Imperial tobacco group — международная табачная компания

“Imperial Tobacco Group History

1901 to 2000

The Imperial Tobacco Company was created in 1901 through the amalgamation of thirteen British tobacco and cigarette companies: W.D. & H.O. Wills of Bristol (the leading manufacturer of tobacco-based products at that time), John Player & Sons of Nottingham and 11 other independent family businesses, which were being threatened by competition from the United States by the American Tobacco Company. First W. D. & H. O. Wills of Bristol merged with Stephen Mitchell & Son of Glasgow. Subsequently other smaller companies including Lambert & Butler, William Clarke & Son, Franklyn Davey, Edwards Ringer, J&F Bell and F&J Smith joined in the amalgamation. The Company’s first Chairman was William Henry Wills of the Wills Company.

In 1902 the Imperial Tobacco Company and the American Tobacco Company agreed to form a joint venture: the British-American Tobacco Company Ltd. The parent companies agreed not to trade in each other’s domestic territory and to assign trademarks, export businesses and overseas subsidiaries to the joint venture. It built the Imperial Tobacco Company Building at Mullins, South Carolina between 1908 and 1913. American Tobacco sold its share in 1911 but Imperial maintained an interest in British American Tobacco until 1980. In 1973 the Imperial Tobacco Company, having become increasingly diversified by acquisition of (amongst others) restaurant chains, food services and distribution businesses, changed its name to Imperial Group.

In 1985, the Company acquired the Peoples Drugstore chain and all subsidiaries from A. C. Israel. In 1986 the Company was acquired by the conglomerate Hanson Trust plcfor £2.5billion. Divestments during the period of ownership by Hanson included Courage Brewery to Elders, Golden Wonder to Dalgety, Finlays to A J Patel, the wholesaling arm of Sinclair & Collis to Palmer & Harvey, Imperial Hotels and Catering to Trust House Forte and Ross Frozen Foods to United Biscuits. This also led to a dispute over pension payments to employees, as seen in Imperial Group Pension Trust Ltd v Imperial Tobacco Ltd. In 1996, following a decision to concentrate on core tobacco activities, Hanson de-merged Imperial and it was listed as an independent company on the UK stock exchange.

2000 to present

In 2003 Imperial acquired the world’s then fourth largest tobacco company, Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH of Germany: the deal added brands such as Davidoff, Peter Stuyvesant and West to its portfolio. In 2007 Imperial Tobacco entered the United States tobacco market with its $1.9 billion acquisition of Commonwealth Brands Inc, then the fourth largest tobacco company in the US. In February 2008, Imperial acquired the world’s then fifth largest tobacco company Altadis whose brands included Fortuna, Gauloises Blondes andGitanes.

Following the Scottish Parliament’s decision in January 2010 to ban the display of tobacco products in shops as well as the availability of tobacco vending machines in public buildings with effect from autumn 2011, Imperial Tobacco attempted to challenge the change in the law on the grounds that regulations of the sale goods rested with the Houses of Parliament in Westminster. However, this case was dismissed on 30 September 2010 by Lord Bracadale at the Court of Session in Edinburgh.

In 2013, Imperial opened a new global headquarters in Bristol.

In February 2016 Imperial changed its name to “Imperial Brands” to distance itself from tobacco.”

*Information from Forbes.com and Wikipedia.org

Золото контрабандиста, или почему растут продажи нелегальных сигарет

Существует несколько возможных причин роста контрабанды. Одна из них — постоянное повышение акцизной ставки.С 2015 года, ставка на сигареты выроста больше чем в 1,5 раза и в 2017 году достигла 1562 рублей за 1 тыс. сигарет. С июля 2018 года ставка увеличится еще на 10% — до 1718 руб. за 1 тыс. сигарет и останется неизменной до 2020 года, согласно федеральному закону «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса РФ».

Таким образом правительство пытается в том числе стабилизировать и ситуацию с ввозом нелегальной табачной продукции. В странах ЕАЭС акцизы существенно ниже, повышать их до российского уровня соседи не торопятся, а значит, приток контрабанды будет продолжаться. Этот процесс, в свою очередь, может повлечь сокращение акцизных отчислений в бюджет, ведь долю легальных производителей будут «отъедать» контрабандисты, предлагая товар в 2-3 раза дешевле.

Вместе с тем, стоимость акциза в России ниже европейского уровня, и это в какой-то степени «защищает» рынок от притока табачной продукции из Китая, которому выгоднее реализовывать товар в Европе. Вполне возможно, что дальнейшее повышение ставки сделает теневой рынок табака в России, кроме всего прочего, привлекательным и для производителей из Поднебесной, отмечают участники рынка.

Распространению контрабанды способствует также несовершенство законодательства и правоприменительной практики. Пограничники не могут конфисковать даже большие партии подозрительного товара – перевозчики уверяют, что везут его для личного потребления, а документы в порядке. Есть «лазейки» и в полномочиях Роспотребнадзора и МВД. К примеру, Роспотребнадзор может выехать на проверку только после жалобы от покупателей о нарушении их потребительских прав и только при наличии чека. Однако чеков торговцы контрабандой с лотков и багажников не выдают. Да и жалоб не поступает: потребитель доволен и ценой, а зачастую и качеством.

Другая инстанция, МВД, имеет право возбудить уголовное дело, если в торговой точке присутствует крупная партия немаркированного товара общей суммой от 100 тыс. рублей (статья 171.1 УК РФ).

Но в отдельных точках продаж такого количества нелегальной продукции, как правило, не бывает – контрабанда реализуется мелким оптом. Все, что могут найти полицейские – это несколько блоков. А административные штрафы не отпугивают продавцов, ведь доходы от продажи контрабанды с лихвой покрывают все риски.

Переманить покупателя на «светлую» сторону легальной продукции может помочь гармонизация акцизных ставок со странами ЕАЭС, считает Максим Курганский из «БАТ Россия». А пресечь проблему распространения контрабанды способно совершенствование правовых механизмов контроля и ужесточение ответственности за нелегальный оборот сигарет, отмечает Сергей Киселев из JTI. Ведь пока риски окупаются, контрабандисты будут продолжать импортировать товар в Россию и реализовывать его.

История Imperial Tobacco Group

Началась серьезная торговая война между American Tobacco Company и Imperial Tobacco Company. Американцы, имея подконтрольную компанию в Великобритании, снижает цены на табачную продукцию и поощряет клиентов подарками. Imperial в ответ на это запускает клиентские бонусные программы, распределяя часть прибылей между покупателями. Эта борьба закончилась готовностью обеих сторон к переговорам, результатом которых стало создание совместного концерна British American Tobacco Company Limited. Американцы передавали Imperial подконтрольную компанию в Британии, а Imperial отказывалась от видов на американский рынок. Это соглашение оставалось действительным до 1911 года, когда Американская табачная компания была поделена на несколько компаний, одна из которых сохранила за собой прежнее название и право на реализацию брендов Imperial.

В 1973 году Imperial Tobacco Company меняет свое название на Imperial Group, а в 1986 ее приобретает Hanson Trust, и в компании начинают происходить изменения с целью увеличения эффективности. Открылись пять новых производственных подразделений (в Бристоле, Ноггингеме, Ливерпуле, Ипсвике и Глазго), три торговых, и многие другие, количество марок продукции и упаковок было сильно снижено. Приобретаются новые машины, имеющие более высокую производительность, сокращается за ненадобностью рабочий персонал. К 1995 году производительность компании вырастает в три раза, меняется линейка брендов, увеличивается доля подконтрольного рынка.

В 1996 году Hanson и Imperial разъединяются, Imperial восстанавливает свою независимость и пытается укрепить свои позиции на рынке. В 1997 году корпорация приобретает компанию Rizla, являющуюся лидером по производству папиросной бумаги, в 1998 ее собственностью становится международная табачная компания Douwe Egberts Van Nelle, выпускающая знаменитый измельченный табак Drum и Van Nelle. В 1999 куплены линейки австралийских и ново-зеландских брендов сигарет, папиросной бумаги и табака, а в 2000 году частью Imperial стали бельгийская компания по производству табачного оборудования Baelen Group и немецкий производитель трубок и папиросной бумаги EFKA Group.

Расширение корпорации продолжается – в 2001 году приобретается производитель-дистрибьютер Tobaccor, что увеличивает присутствие Imperial в Африке, в 2002 получает в собственность немецкую международную табачную компанию Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH и занимает рыночные ниши в Азии, Германии, Восточной и Центральной Европе, в дополнение к Великобритании, странам Западной Европы, Африке и Австралии.

В 2005 году Imperial становится инвестором шведского производителя снюса Skruf, в 2006 приобретает торговую марку Davidoff. В 2007 году покупает американскую компанию по производству сигарет Commonwealth Brands, в 2008 – компанию Altadis, являющуюся мировым лидером по выпуску сигар.

Таким образом, Imperial Tobacco уверенно заняла лидирующее место в мировой табачной индустрии. В штате компании насчитывается около 38 тысяч сотрубников, 50 производственных площадок разбросаны по всей планете, продукция компании реализуется более чем в 160 странах мира.

Рекламное вето

Продвижение новых табачных продуктов потребовало еще и инновационных подходов в рамках рекламных кампаний, в том числе потому, что фактически речь шла о формировании нового потребительского рынка.

При этом, отмечает он, на рынок вывели недешевый товар — и это в условиях общего тренда на снижение цен, а также акции и скидки, которого в последние года придерживаются производители и ритейлеры.

Другое дело, что и к использованию POS-материалов подошли нестандартно — к примеру, сделали их цифровыми. Так, во флагманском магазине IQOS в России создали единую цифровую экосистему с централизованным управлением всеми системами коммуникации с покупателями. Но, главное, в магазине появилось так называемое Digital Tree — цифровая инсталляция из интерактивных панелей и видеостен.

Конечно, стратегия была во многом вынужденная в условиях ограничений на классические способы рекламы, а также ужесточения правил выкладки табачных изделий в ритейл-сетях. Но в то же время это и эффективный способ, которые наши производители сильно недооценивают, резюмирует Иван Федяков.

Решение

Планшетные ПК Fujitsu STYLISTIC серии 5012 представляют собой устройства, незаменимые для мобильных специалистов за счет максимального удобства использования и компактных размеров. Для комфорта пользователей к ПК прилагаются дополнительные аксессуары: запасная батарея, стилус, док-станция (в частности, для супервайзеров отдела продаж), защитный чехол Mobilis.

Сотрудники Imperial Tobacco Росси получили возможность заполнять формы, составлять планы и проводить мозговые штурмы, пользуясь всеми опциями мобильного офиса. С помощью Fujitsu STYLISTIC легко редактировать, сохранять электронные документы и открывать к ним совместный доступ. Прочная конструкция и клавиатура с защитой от пролитой жидкости позволили повысить общую надежность системы.

Планшетные ПК обеспечили безопасный доступ к бизнес-приложениям для производительной работы из любой точки земного шара и защиту конфиденциальных данных.

Многочасовая автономная работа устройств на открытом воздухе при любой погоде подтвердила непревзойденную устойчивость Fujitsu STYLISTIC.

Социальная ответственность и благотворительная деятельность

KT&G постоянно наращивает свое участие в разнообразных социальных проектах, связанных с помощью нуждающимся, с поддержкой образования и культуры.

Лучшей иллюстрацией поддержки национальной культуры являются центр Sangsang Madang и галерея искусств Sangsang. Начиная с 2005 года KT&G открывает такие центры в городах Республики Корея, и они уже успели стать пространством, в котором могут проявить себя перспективные художники и скульпторы и в котором концентрируются наиболее актуальные выставки и фестивали искусств.

Университет Sangsang Univ. – это вклад KT&G в сферу образования и занятости Республики Корея. Главная задача этого университета – помочь молодым студентам найти свое место в жизни и сделать успешную карьеру на фоне непростой ситуации в сфере занятости в Южной Корее.

Благотворительный фонд, основанный KT&G в Республике Корея, реализует разнообразные проекты в сфере помощи нуждающимся, заботы о пожилых людях, детях и иммигрантах, участвует в организации волонтерских движений.

В России KT&G на постоянной основе оказывает поддержку находящимся в Калужской области социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних «Ориентир» и Боровскому социальному приюту для детей и подростков «Забота».

Стипендиальный фонд KT&G оказывает организационную и финансовую помощь талантливым школьникам и студентам, которые в силу различных причин не могут позволить себе качественное образование.

Руководство

Элисон Купер

Президент компании с мая 2010 года. Ранее занимала различные посты в Группе, в том числе Директор по финансам и планированию, Региональный директор по Западной Европе, Директор по корпоративному развитию, Руководитель производственного департамента.

Оливер Тант

Финансовый директор с 2013 года. Входит в состав Совета директоров. Имеет очень серьезный международный опыт работы.

Артур ван Бентем

Директор по продажам с 2011 года. Руководит коммерческой деятельностью и продажами группы. Обладает обширным опытом продаж в крупных международных компаниях.

Фернандо Домингес

Директор по производству сигар премиум-класса с 2011 года. До этого был Руководителем подразделения по производству сигар. Ранее работал в Tabacalero и Altadis.

Питер Корижн

Директор по маркетингу с 2013 года. Имеет 25-летний опыт работы в компании Procter&Gamble, занимал ведущие позиции в области маркетинга, продвигая бренды на различных мировых рынках.

Мэтью Филлипс

Секретарь компании с 2004 года, одновременно Директор по корпоративным и правовым вопросам с 2010 года. Работает в компании с 2000 года.

Уолтер Принц

Директор по вопросам производства, исследований и развития с 2010 года. Инженерное обеспечение, производственные процессы, новые разработки и качество продукции – все это находится под его контролем.

Тестируем себя на психологическую готовность

Как вам статья?

Евгения: 2 дня назад

Ирина:

Александра (Врач-нарколог высшей категории):

Мария:

Иван:

Женя:

Эля:

Маша Потапова:

Александра (Врач-нарколог высшей категории):

Макс:

Олеся Женкина:

Саша:

Александра (Врач-нарколог высшей категории):

Саша:

Иван:

Из Киргизии в Россию: схема нелегального импорта

Сигареты фабрики MONUS впервые были обнаружены в Киргизии в 2015 году, куда были официально ввезены операторами DutyFree для реализации в магазинах беспошлинной торговли (в частности, в торговые точки, расположенные в зоне беспошлинной торговли МЦПС «Хоргос», на границе КНР и Республики Казахстан).

Объем импортируемой продукции при этом в десятки раз превысил продажи в рознице: за 2015-2016 гг. в страну было завезено более 650 млн штук сигарет FAST, при средней реализации 5 млн штук сигарет в год, согласно экспертным оценкам. Излишки, по имеющимся данным, выводятся из официальной дистрибуции и транспортируются в Россию для нелегальной продажи. Сейчас это единственный возможный канал проникновения сигарет на рынок нашей страны, сообщает источник Retail.ru.

Схема нелегального импорта отлажена: товар со склада магазинов DutyFree в Киргизии забирает транспортная компания и в рамках ЕАЭС беспрепятственно провозит груз через границу Казахстана с Россией. На груз имеются все сопроводительные документы: транспортные накладные, закупочные акты, патенты, что позволяет доказать его легальность, в случае остановки машины сотрудниками правоохранительных органов. Это действительно не противоречит действующему законодательству – в границах Таможенного союза можно свободно перемещать товары между физическими лицами в целях личного потребления. Интересно, что объемы таких перевозок не определены, а значит пресечь перемещение даже крупных партий изделий в рамках закона затруднительно.

Один из прецедентов был зафиксирован в августе 2016 года, когда правоохранительные органы на территории Казахстана задержали грузовой автомобиль с табачной продукцией, маркированной киргизскими акцизными марками, сообщают участники рынка. Груз направлялся из Киргизии в Россию и был отпущен, поскольку в сопроводительных документах отправителем и получателем значились физические лица, а сам товар отправлялся якобы в целях личного потребления.

В 2017 году по каналам импорта сербской продукции начался ввоз контрабандного товара из ОАЭ, и такие поставки растут, отмечает Максим Курганский, руководитель «БАТ Россия» по противодействию незаконному обороту табачной продукции.

Каждая четвертая пачка – мимо кассы

За счет низкой цены и приемлемого качества, спрос на нелегальную продукцию растет: в первом квартале 2017 года на контрабанду приходилось более 25% продаж табачных изделий в Омской области, говорится в аналитической записке INFOLine. 

Пачка FAST в этом районе Южной Сибири стоит, в среднем, 40 рублей. С такими предложениями на рынке, не может конкурировать легальная продукция, в цене которой только налоговая составляющая превышает 50 рублей, отмечает Сергей Киселев, вице-президент JTI по корпоративным отношениям и коммуникациям в России.

Несмотря на низкую цену, продавцы FAST получают колоссальную выручку, которая покрывает все потенциальные риски и штрафы,— больше 90 млн рублей ежемесячно только по Омску, по данным игроков рынка. Сумма рассчитывается исходя из средней реализации нелегального табака в области — около 5 тыс. коробов (2,5 млн пачек сербских сигарет) в месяц, при стоимости бренда FAST в 40 рублей. Российский бюджет при этом теряет порядка 125,3 млн рублей в месяц (1,5 млрд рублей в год).

Потребители сигарет

По подсчётам Всемирной организации здравоохранения среди людей старше 15 лет 1 из 3 человек имеет никотиновую зависимость. В мире количество курильщиков составляет примерно 1,1 млрд. Человек. В среднем потребляется 5,5 трлн. Сигарет в год.

В Российской Федерации и Украине, выбор табака среднего класса значительно ниже, чем в Соединенных Штатах Америки, ОАЭ и Европе.

Делают сигареты  из табака и папиросной бумаги, но еще из 600 разных химических веществ. О том, что добавляют в сигареты табачные компании, курильщики вряд ли узнают. Маркировать на товаре название токсинов и канцерогенов по понятным причинам производитель не будет.

Все добавочные компоненты необходимы по многим причинам, ведь они выполняют функции:

• Ускоряют всасывание никотина в кровь;
• Помогают сигарете долго гореть;
• Придают табачному дыму приятный аромат;
• Улучшают вкус табака;
• Создают ощущение легкости;
• Помогают удешевить производство сигарет.

Каждый – от подростков до людей высокого социального положения когда-то пробовал сигареты с добавками, но на регулярной основе покупают их не все.

Выбор подходящей марки и вида сигарет – вопрос строго индивидуальный.

Основное влияние оказывает ряд личностных и внешних факторов:

1. Стаж курильщика. Чаще, действует одно правило. Чем дольше человек курит, тем крепче он предпочитает сигареты.
2. Половая принадлежность. Женщины, в большинстве своем, предпочитают легкие тонкие образцы. Они изящно смотрятся в руке.
3. Возраст. Молодежь ветреная в предпочтениях и более склонна к экспериментам. Представители этого возрастного сегмента часто меняют марки сигарет и пробуют новые вкусы. Старшее поколение, напротив, предпочитает классику.
4. Финансовая состоятельность. Невозможно встретить богатого бизнесмена, курящего “Приму”, или грузчика с пачкой дорогих импортных сигарет.

Есть исключения из правил, много мелких деталей, которыми руководствуется покупатель при подборе подходящей марки. Например, если человек планирует бросить курить, то он, скорее, предпочтет суперлегкие табачные продукты, вопреки своему стажу курильщика.

Потребители руководствуются собственным вкусом при выборе марки сигарет

Если обратить внимание на качества разных брендов, то становится ясно, что импортные табачные изделия качественнее, чем российские аналоги

Нужно осознавать их вред и возможные последствия употребления для здоровья. Стоит ориентироваться на надежные временем марки, производящие сигареты с соблюдением технологии и технических условий.

Нос не в табаке

Сегодня на рынке представлены две принципиально разные технологии, на основе которых и функционируют самые известные табачные продукты нового поколения. Одну из них, технологию испарения никотиносодержащей жидкости, используют производители вейпоризаторов или электронных сигарет. Однако есть и другая, в основе которой лежит низкотемпературный нагрев табака: если при традиционном курении сигареты температура горения табака может достигать 900 градусов, здесь она втрое ниже.

Какая из технологий более перспективная, очевидного понимания нет — к примеру, компания Imperial Tobacco делает ставку именно на вейп-устройства и известна по электронным сигаретам blu. Низкотемпературный нагрев использует в гаджете glo British American Tobacco (BAT), на российском рынке он появился осенью 2017 г., также в портфеле компании есть вейп-девайс Pebbl. Philip Morris International предлагает рынку технологичный гаджет IQOS, также использующий низкотемпературный нагрев (в России новинка появилась в 2015 г.). Впрочем, пока потребители табака становятся скорее потребителями продукции вейп-индустрии.

Дорогие инновации

К примеру, компания Imperial Brands (в состав входит Imperial Tobacco) инвестировала за последние годы в инновационные табачные продукты около 400 млн фунтов стерлингов. В том числе в июне 2017 г. компания приобрела австрийского производителя электронных сигарет Von Erl, а в ноябре 2017 г. купила британскую Nerudia, производителя жидкостей на основе никотина для электронных сигарет. Philip Morris International инвестировала в фундаментальные исследования, разработку и коммерциализацию новых продуктов, а также в расширение производственных мощностей для их производства более $3 млрд. Только порядка $120 млн компания вложила в постройку научно-исследовательского центра в Нюшателе (Швейцария), где разработали дизайн держателя и зарядного устройства IQOS. Не отстает и British American Tobacco — за последние шесть лет группа инвестировала в разработку и коммерческий выпуск инновационной продукции табачного рынка более $1,5 млрд (речь идет об устройствах для нагревания табака, электронных сигаретах и гибридных системах). В 2012 г. компания купила британского разработчика электронных сигарет CN Creative, а в 2015 г. приобрела уже польского производителя Chic Group.

Кстати, табачные стики для glo-нагревания выпускает фабрика «БАТ СПб», которая также экспортирует продукцию на рынки, где уже представлен прибор (Россия стала пятой из числа таких стран; также glo есть в Японии и Канаде).

Потребители каждой модели

Меньшее содержание смол и никотина прельщали молодое и старое поколение, выбирающее HB. Но с годами появлялись марки и вкусы, которые их вытеснили.

Людям долго нравился табак из-за вкуса и запаха. Кого-то прельщали дизайнерские пачки, кто-то считал курение модным. У каждого свои причины курения, ежегодно людей предпочитающих табачные изделия, не становится меньше.

Россия занимает лидирующее место в мире по количеству курильщиков. Старшее поколение и большинство мужчин предпочитают крепкие, стандартные сигареты. Девушкам и женщинам нравятся легкие сигареты, особенно тонкие.

Многим нравятся ароматизированные сигареты. Выпустили марки “с кнопкой”, которая придает табаку ментоловый, фруктовый, лимонный вкус. “кнопка” позволяет курить как обычные сигареты, так и с ароматом.

Молодежь предпочитает импортные сигареты, считая их качественными и менее вредными.

Официальная статистика говорит, что курящих мужчин больше чем женщин. Мужчины составляют 60%, а женщины 13%, но эти цифры постоянно меняются.

Последние годы возрастает популярность спорта, здорового образа жизни, правильного питания. Многие заядлые курильщики отказываются от табака или переходят на электронные аналоги, стараясь снизить вредность, заботясь о здоровье.

Рекомендуем вам почитать про сигареты Корсар.

Сигареты HB и их производство

? Корпорация BAT была основана в 1902 году благодаря слиянию 2 компаний: британской Imperial Tobacco Company и американской American Tobacco Company. В начале 20 века она производила солидную часть табачной продукции. В 1932 году BAT купила завод в Германии.

Популярность бренд обрел после рекламного слогана: “Eine Filterzigarette, die schmeckt” (“Сигарета с фильтром хороша на вкус”). Настоящее новшество на немецком рынке. В то время фильтр не был распространен, этих марок было мало.

HB распространились в Германии и за пределами, из-за простого, лаконичного дизайна. Они получили популярность как молодой, прогрессивный, привлекающий молодежь бренд. Компания British American Tobacco была настроена на привлечение молодого населения, а не на простое получение прибыли.

На это работала реклама главным героем, которой стал HB-Mannchen – человек HB. Персонаж мультфильма Бруно, ставший популярным на немецком телевидении, понравился зрителям. Он стал настоящим любимцем.

Рекламные ролики строились по стандартной схеме: Бруно сталкивался с повседневными ситуациями, где что-то шло не так, все валилось из рук. Он ужасно расстраивался, переживал, но появлялись HB, как решение проблемы.

Концепция рекламы состояла в том, что марка HB расслабляет, помогает справиться с неприятностями. Она символизировала отличное настроение и стабильность.

После 1974 года рекламу табака на телевидении запретили, показывая ее только в кино. Но сделать свое дело она успела. HB набирали популярность в Германии, и за рубежом.

Страны, предпочитающие марку HB: Бельгия, Чехия, Нидерланды, Франция, Австрия,   Швейцария, Испания, Италия, Польша, Россия, Вьетнам.

С 1975 до 1984 года пик популярности HB в Европе. Доля их на рынке составляла 17%.  После на немецком рынке появилась марка Marlboro, вытеснившая HB.

С этого момента их популярность упала. Им пришлось покинуть табачный рынок, спрос упал слишком низко. Табак не выдержал конкуренции.

Тест для курильщиков

Проблема и предпосылки проекта

Успех компании зависит от многих факторов, одним из которых является постоянный мониторинг текущей ситуации на рынке и ее внутренней среды

Специалисты Imperial Tobacco Россия уделяют особое внимание процессу сбора и анализа данных, так как достаточная и своевременная информированность позволяет оперативно реагировать на события, связанные с изменениями конкурентной среды, государственного регулирования отрасли, общемировых тенденций развития табачной индустрии. До 2005 года в Imperial Tobacco Россия для сбора информации использовались бумажные носители, по ряду показателей не соответствующие динамичным темпам роста компании и ее ориентированности на внедрение передовых методов ведения бизнеса

Бумага недолговечна и непрактична, кроме того, велика вероятность ошибок при внесении данных, а сам процесс подготовки оперативных отчетов длителен и трудоемок. Перед специалистами, ответственными за сбор информации, остро стоял вопрос по защите полученных данных. Полевые исследования предполагают работу в любое время года при любой погоде, а, значит, необходимость быстро и качественно выполнять задачи в неблагоприятных условиях.

В 2005 – 2006 гг. руководством Imperial Tobacco Россия было принято решение автоматизировать процесс сбора информации о состоянии рынка и оперативного мониторинга ключевых показателей деятельности отдела продаж. При этом потребовалось не только заменить бумажные носители на электронные, увеличить скорость сбора и анализа данных, но и внедрить эффективную систему мониторинга KPI отдела продаж.

Сигареты JPS и их производители

? Большой сегмент производства сигарет составляют такие страны:

• США;
• Китай;
• Великобритания;
• Япония.

Доля этих государств в мировом производстве составляют 70%. Наиболее крупные корпорации, контролирующие большую часть мирового рынка:

1. British American Tobacco. Американо-британский концерн, имеющий более чем вековую историю, один из крупных мировых производителей. Доля корпорации на рынке табака 17 процентов. Кроме заводов в Соединенном Королевстве, корпорация владеет 52 табачными фабриками в 44 государствах. В Россию концерн зашел в 1991 г. Как продавец импортных сигарет, а первый завод в РФ был образован в 1994 году. Всего в РФ концерн имеет 3 завода: в Саратове, Москве, Санкт-Петербурге. В РФ доля рынка корпорации имеет 20 процентов. Совместно с компанией Reynolds выпускает электронные сигареты Vuse.
2. China National Tobacco Corporation (СNТС). Достаточно молодая госкомпания, созданная в КНР в 1982 г. В республике 100 тридцать больших заводов, что позволяет корпорации поставлять сигареты курящему населению Китая и экспортировать табачную продукцию.
3. Philip Morris International. Концерн, который был образован в начале прошлого века, производит табачную продукцию и продает им потребителям по всему земному шару. Продукцию концерна можно встретить на прилавках в более чем двухсот странах. Доля мирового рынка составляет 15 процентов, а на рынке РФ, среди других игроков, находится на втором месте с 25 процентами. Кроме выпуска табака, Philip Morris International вкладывает деньги в производство электронных сигарет, так появился курительный iQOS .
4. Imperial Tobacco образована в Британской империи в 1901 году путем слияния мелких табачных мануфактур. В РФ концерн владеет “Балканской звездой”, одним из старейших производств, занимающихся изготовлением никотиновых изделий. Продукция Imperial Tobacco на рынке РФ составляет 9 процентов.
5. Japan Tobacco. Концерн из Японии обладает большим количеством предприятий в самой Японии, в других государствах. В РФ Japan Tobacco обладает двумя крупными производствами в Санкт-Петербурге и Москве. Ежегодное производство сигарет в РФ составляет порядка 410 миллиардов шт. Доля концерна в российском рынке составляет 36,5 процента и является самым большим среди других компаний.

Тест для курильщиков

Наш логотип

В вашем браузере отключен JavaScript

В 2002 году Korea Tobacco & Ginseng приняла новое название
Korea Tomorrow & Global и полностью сменила фирменный стиль.

Мы глубоко привержены своим традициям, однако считаем, что необходимо идти в ногу со временем, и сегодня минимализм и элегантность переработанного логотипа KT&G как нельзя лучше олицетворяют наши основные ценности.

Логотип символизирует наш этичный и открытый подход к бизнесу, нашу заботу о клиентах и экологии. Более того, он олицетворяет наше стремление донести эти ценности до миллионов людей во всем мире, поскольку KT&G стремится расширить свое влияние, став глобальным явлением в мировой табачной промышленности.

Зеленый и синий цвета представляют рациональный аспект, отражающий динамичность и инновационность.

Красный и оранжевый цвета выражают эмоциональных подход, обозначающий вызов и страсть.

Серый цвет показывает баланс, обозначающий мудрость и верность.

Похожие записи:

Как покурить в поезде дальнего следования Техники и приёмы тайского бокса. теория и практика Водка белая березка Сколько нужно принимать глицин Шалфей как наркотик Бакунин пиво: история, обзор видов + интересные факты